團(tuán)隊(duì)管理者不能說的五句話

            2023-08-05 10:44:15

            第1句:我是領(lǐng)導(dǎo)照我說的這樣去做就可以了

            其實(shí)這個(gè)是很強(qiáng)權(quán)的,就現(xiàn)在年輕人根本不吃這一套,什么叫你是領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)可你,你不是我的領(lǐng)導(dǎo),我不認(rèn)可你。

            第2句:你能夠在這種情況下,現(xiàn)在有份工作是你的幸運(yùn)

            你經(jīng)常這么說就會(huì)讓員工很反感,欠了你的一樣,我在這里工作是你給我的一種恩惠嗎?這個(gè)反而不好,其實(shí)在工作上我們更多的是合作伙伴。

            第3句:我沒有時(shí)間聽你說這些

            我只要結(jié)果,你想象看你是老大,那什么叫你沒有時(shí)間聽這些,你是這個(gè)部門的主管,你就一定要騰出時(shí)間來聽這些,這是你的工作啊。如果你連這些都不聽,又怎么去了解和管理下級(jí)員工。

            第4句:為什么你是唯一一個(gè)有問題的人

            為什么別人都沒有問題,人無完人,每個(gè)人都會(huì)問題,所以作為領(lǐng)導(dǎo),得坐下來去幫助員工分析、如何解決這個(gè)問題,而不是一味的去埋怨個(gè)人問題。

            第5句:不喜歡這個(gè)工作就給我走

            語言的威力是很大的,不要威脅員工,更不能說傷害員工的話,這樣說話很讓員工很傷心。

            作為管理者,在員工們遇到問題的時(shí)候,一定不要一味的去譴責(zé)員工這里不好那里不好,都是員工的問題,更重要是幫助員工解決問題,才能團(tuán)結(jié)員工壯大團(tuán)隊(duì)。

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